RESOLUCION Nº 842.07

Expte. 6306/06

Salta, 12 Nov 2007

 

      VISTO: Las presentaciones efectuadas por el Cr. Antonio Fernández Fernández, Director Local de la carrera de Postgrado Especialización en Costos para la Gestión Empresarial, mediante la cual solicita la aprobación de los programas y bibliografías de las asignaturas "Gestión de Empresas del Sector Primario" presentado por los profesores Mgs. Enrique R. Rudi y Cr. Enrique N. Cartier, y "Gestión de Empresas de Servicios" presentado por el Cr. José Luis Milessi y Dr. Amaro Jardín; y,

 

      CONSIDERANDO:

 

      Que mediante Resolución 184/06 del Consejo Superior de esta Universidad, se modifica el Plan de Estudios de la Carrera de Postgrado: "Especialización en Costos para la Gestión Empresarial".

 

      Que en la Resolución citada precedentemente, en el ítem 11 -Estructura de la carrera, se fijan los contenidos mínimos de las diferentes asignaturas que componen el Plan de Estudios.

 

      Que la Comisión de Postgrado y Extensión Universitaria a fojas 92, aconseja aprobar los programas de las asignaturas "Gestión de Empresas del Sector Primario" y "Gestión de Empresas de Servicios": Módulos: Los Costos y las Decisiones Financieras y Gestión de Empresas de Transporte.

 

      Que el Consejo Directivo en Reunión Ordinaria 14/07 de fecha 30.10.07 aprobó el dictamen de la Comisión de Postgrado y Extensión Universitaria.

 

      POR ELLO: En uso de las atribuciones que le son propias,

 

EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS,

JURÍDICAS y SOCIALES

RESUELVE:

 

Artículo 1°.- Aprobar los programas y bibliografías de la asignaturas "Gestión de Empresas del Sector Primario" y "Gestión de Empresas de Servicios" (Módulos: Los Costos y las Decisiones Financieras y Gestión de Empresas de Transporte) para la

Carrera de Postgrado: "Especialización en Costos para la gestión empresarial” (Edición 2.006-2.007), los que corren agregados como ANEXO I y ANEXO II respectivamente de la presente resolución.

 

Articulo 2º.- De forma.

Alb/ggl

 

Cra. ELIZABETH TRUNINGER de LORE -SECRETARIA ACADEMICA

 

Cr. VICTOR HUGO CLAROS –DECANO

 

ANEXO I

INSTITUTO ARGENTINO DE PROFESORES UNIOVERSITARIO DE COSTOS

(IAPUCO)-

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, JURIDICAS Y SOCIALES

 

 

CARRERA: ESPECIALIZACIÓN EN COSTOS y GESTION EMPRESARIAL

ASIGNATURA: GESTIÓN DE EMPRESAS DEL SECTOR PRIMARIO

 

OBJETIVOS

 

Lograr que los participantes al finalizar el ciclo de capacitación asimilen herramientas que les permitan:

 

- Comprender los mecanismos de acumulación de costos en los distintos sistemas tradicionales de la producción agropecuaria.

 

- Adaptar a la actividad agropecuaria los distintos temas de costos desarrollados por la mayoría de la bibliografía existente, planteados originalmente para las empresas industriales.

 

- Desagregar de manera adecuada los distintos tipos de resultados presentes en la actividad agropecuaria

 

- Diseñar sistemas de información de costos que resulten útiles para el análisis de la gestión agropecuaria, incorporando el desarrollo marginal y el costeo variable como alternativa al costeo completo, utilizado en forma excluyente en la elaboración de informes contables dirigidos a terceros por las empresas del sector.

 

- Comprender el mecanismo de asignación de costos en la actividad de tambos y los sistemas de información para su gestión.

 

PROGRAMA SINTETICO

UNIDAD 1 :

COSTOS y GESTIÓN EN GANADERÍA {10 horas)

 

1.1 Información para la gestión en la actividad agropecuaria

1.2 La actividad ganadera. Aspectos específicos.

1.3 Medición de resultados y costos. Criterios de exposición.

1.4 Indicadores de gestión.

1.5 El análisis marginal aplicado a la ganadería.

 

UNIDAD II

COSTOS Y GESTIÓN EN AGRICULTURA (10 horas)

 

2.1 Aspectos específicos de la actividad agrícola.

2.2 Comportamiento de los costos en la actividad.

2.3 Medición de costos y resultados. Exposición

2.4 La técnica del margen bruto en la actividad.

2.5 El análisis marginal aplicado a la agricultura

UNIDAD 3:

COSTOS EN TAMBOS (10 horas}

 

3.1 Caracterización del sector primario lácteo argentino.

3.2 Descripción del proceso productivo biológico.

3.3 Organización y visión tradicional del negocio.

3.4 Sistemas de información sobre su gestión.

3.5 Análisis crítico del enfoque tradicional.

3.6 Propuesta de nueva visión del negocio.

3.7 Ajustes a los sistemas de información sobre la gestión.

3.8 La unidad de análisis "ciclo productivo vaca"

 

PROGRAMA ANALÍTICO (PARA UNIDADES 1 y 2}

 

UNIDAD 1 :

COSTOS y GESTION EN GANADERIA

 

1.1 Información para la gestión en la actividad agropecuaria

- Principales características de la actividad

- El concepto de gestión en el sector

- Factores de la producción. La organización y las empresas agropecuarias.

- Las etapas del proceso de gestión. El entorno de incertidumbre. La definición de la unidad de medida

- Sistema de información en la actividad agropecuaria. Modelos de asignación de costos. Las actividades intermedias.

 

1.2 La Actividad Ganadera. Aspectos específicos

- Ganadería bovina de carne

- Cría y recría. Técnicas de manejo

- Invernada y cabaña

 

1.3Medición de resultados v costos. Criterios de exposición

- La definición del resultado.

- La rentabilidad. Los aspectos económicos) financieros y patrimoniales

- El resultado por producción. Sus componentes

- El resultado por tenencia.

- El valor de la producción en ganadería

- Costos de la ganadería

- Asignación de costos de pasturas

- Un modelo de exposición para la gestión

 

1.4 Indicadores de Gestión.

- Principales indicadores físicos

- Indicadores cuantitativos

 

1.5 El análisis marginal aplicado a la Ganadería

 

 

ANEXO I

 

-        Lineamientos para la Elaboración de Información sobre Costos en la Empresa Agropecuaria". Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Capital Federal. Informe 5 de la Comisión Agropecuaria y 4 de la Comisión de Estudio de Costos. Julio 2000.

-        MAINO, Gerardo H. MARTINEZ, Luis Alberto. "La Empresa Agropecuaria". Ediciones Macchi. 1980.

-        MARTINEZ FERRARIO, Eduardo. "Costos para Gestión/Agropecuaria". Propuesta de análisis estratégico de costos'Revista del I.A.P.U.C.O. del 22. Diciembre de 1996.

-        OSORIO, Oscar M. "La Capacidad de Producción y los Costos". 2° edición. Ediciones Macchi. 1999

-        PAILLET, Eduardo B.A, y PAILLET, Eduardo E. "La Contabilidad. Una Herramienta para Toma de Decisiones". Trabajo presentado en las VI Jornadas Nacionales de la Empresa Agropecuaria. Tandil. Buenos Aires. Noviembre 1995.

-        REMONDINO, Heraldo Darío y GARINO, Ana Teresa. "El Costo normalizado en el sector agrícola". Costos y Gestión del I.A.P.U.C.O. Año 11 41.

-        RUDI, Enrique Roberto. "Resultados en la Empresa Agropecuaria. Producción Ganadera II. Trabajo presentado en las XXII Jornadas Universitarias de Contabilidad. Santa Fe. Septiembre 2001.

-        RUDI, Enrique Roberto. "Resultados por Recategorización en Ganadería II. Revista Costos y Gestión. Editorial La Ley. Año 12. 47. Marzo 2003.

-        RUDI, Enrique Roberto. “La Rotación en la Actividad Agropecuaria II. Trabajo presentado en el XXVI Congreso del I.A.P.U.C.O. La Plata. Septiembre 2003.

-        YARDIN, Amaro. "Significados de los costos fijos para la toma de decisiones en empresas agropecuarias". Trabajo presentado en las VI Jornadas de la Empresa Agropecuaria. Tandil. Noviembre 1995.

 

 

BIBLIOGRAFIA. ANALÍTICA. UNIDAD 3

 

-        Cartier Enrique N. y Cartier Juan Enrique -"Tambos: análisis de sus procesos de producción con fines de costeo. Revista Costos y Gestión - Año 14 Nro. 54 -Diciembre de 2004.

 

 

ANEXO II

 

IAPUCO

INSTITUTO ARGENTINO DE PROFESORES UNIVERSIT ARIOS DE COSTOS,

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, JURIDICAS y SOCIALES

CARRERA DE POSTGRADO: ESPECIALIZACIÓN EN COSTOS PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL

 

ASIGNATURA: GESTION DE EMPRESAS DE SERVICIOS

 

4.8. Proyectos de Inversión, Planes de Negocios, Valuación de Empresas: los mismos flujos de fondos con objetivos diferentes.

 

5. Futuros. Opciones y Swaps.

5.1. Definiciones de tales instrumentos. Y Utilización productiva.

5.2. Los Futuros y las Opciones como métodos de aseguramiento de costos de producción, de tasas de interés, de tipos de cambio. Costos del aseguramiento.

5.3. Los Swaps como forma de tomar posiciones más favorables, de acuerdo al interés (contrapuesto entre las partes).

5.4. Referencias a Opciones Reales en la evaluación de decisiones de inversión.

5.5. Referencia al uso práctico de los derivados.

 

6. Análisis de Riesgo. El Riesgo en el flujo y no en la tasa.

6.1. El Análisis de Riesgo.

6.2. Análisis de Sensibilidad. Limitaciones.

6.3. Análisis de escenarios. Simulación. Limitaciones.

6.4. Del análisis determinístico al Método de Simulación estadística (Monte Carlo).

6.5. Como reducir el riesgo y los costos de su cobertura.

6.5.1. El uso del mercado de capitales. Futuros y Opciones.

6.5.2. Uso de contratos para reasignar riesgos.

 

II) LA DISTRIBUCION HORARIA DE LOS TEMAS:

Dado que contamos con la sala de informática haremos en cada caso la ejercitación siguiendo el desarrollo de los conceptos, tratando de no cansar con clases teóricas extensas y sobre todo de plasmar en un modelo práctico tales conceptos.

 

Fecha             Día de semana                 Horario                 Tema

07/09             VIERNES                      17 a 22 hs.             SEG. DISP. SALA INFORMATICA

08/09             SABADO                       8 a 13 hs.              SEG. DISP. SALA INFORMATICA

14/09             VIERNES                      17 a 22 hs.             SEG. DISP. SALA INFORMATICA

15/09             SABADO                       8 a 13 hs               SEG. DISP. SALA INFORMATICA

 

III) LA BIBLIOGRAFÍA.

 

- Finanzas. Zvi Bodie y Robert Merton. Prentice Hall. Primera Edición. 2003.

- Cost-Benefit Analysis of Investment Decisions. Glenn P. Jenkins y Arnol C. Harberger. Harvard Institute for Intemational Development. Manual 1999.

- Administración Financiera a Base de Recetas Caseras. Eduardo Candioti, Editorial Adventista del Plata. 2005.

- Fundamentos de Financiación Empresarial. Séptima Edición. Brealey R.A. y Myers S.C.  Ed. Irwin McGraw-Hill. 2003.

- Decisiones Financieras- Tercera Edición. Pascale R. -Ediciones Macchi. 1998.

- Fundamentos de Finanzas Corporativas. Quinta Edición. Stephen Ross, Randolf W. Westerfield y B. Jordan. McGraw Hill. 2000.

- Las Finanzas en las Empresas Multinacionales. Octava Edición. David Eiteman, Arthur Stonehill, Michael H. Moffett. Prentice Hall- 2000.

- Administración Financiera Corporativa. Douglas R. Emery y John D. Finnerty -Prentice Hall. 2000.

- Introducción a los Mercados de Futuros y Opciones. Cuarta Edición. John C. Hull. Prentice Hall. 2002.

 

 

ANEXO II

 

IAPUCO

INSTITUTO ARGENTINO DE PROFESORES UNIVERSITARIOS DE COSTOS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, JURÍDICAS y SOCIALES

CARRERA DE POSGRADO: ESPECIALIZACIÓN EN COSTOS PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL

 

ASIGNATURA: GESTION DE EMPRESAS DE SERVICIOS

 

- Opciones Financieras. Lamothe P ., Primera Edición, McGraw Hill. 1993.

- Fundamentos de Administración Financiera. 11 ma. Edición. J.ames C. Van Horne y John M. Wachowicz Jr. Pearson Educación. Prentice Hall. 2002.

- Administración Financiera Contemporánea. Séptima Edición. Charles Moyer, James R. Mc Guigan y William J. Kretlow. International Thomson Editores. 2000.

 

IV) EL PROFESOR A CARGO:

José Luis Milessi es Contador Público egresado de la UNL en 1980. Desde su egreso enseña Administración Financiera en la carrera de Contador, siendo desde la jubilación de su maestro -el Dr. Eduardo María Candioti- profesor titular (1995). Tiene aprobado un curso de postgrado en evaluación de proyectos (1999-UCA/Harvard Institute Internacional Development); y una Especialización en Derecho Tributario (2000-Universidad Austral - Facultad de Derecho). Desde 1999 y hasta el 2006 tuvo a su cargo la materia Finanzas de Empresas y Evaluación de Proyectos de Inversión en la Maestría en Administración de

Empresas de la UNL. Ha dictado clases en cursos de postgrado en la Universidad de La Plata, Entre Ríos, Rosario, Córdoba y Tucumán, fue jurado en Concursos docentes. Ejerce la profesión de Contador Público y es Director de la firma Análisis de Riesgo Empresario S.A. dedicada a la evaluación de proyectos, planes de negocios, y al análisis de riesgo vinculado a los negocios en general.

 

MODULO: GESTION DE EMPRESAS DE TRANSPORTE

 

PROGRAMA

 

1 .Modalidades.

 

1.1. Distintas modalidades de transporte: Ferroviario, caminero, fluvial, marítimo, aéreo.

1.2. Distintas modalidades del transporte caminero: Pasajeros, cargas.

1.3. Distintas modalidades del transporte de pasajeros: Colectivo urbano, Colectivo interurbano, otras modalidades (taxis, remises, escolares, charters)

 

2. El transporte urbano de pasajeros.

 

2.1. Objetivos del cálculo de costos.

2.1.1. Determinación de la tarifa.

2.1.1.1. El método tradicional.

2.1 .1.2. El método propuesto.

2.1.2. Problemas vinculados con el empleo del "p/ km".

3. Los costos en el transporte de pasajeros.

 

3.1. Causas del devengamiento de costos e ingresos. Concepto de

hipótesis de vinculación.   

3.2. Clasificación de los costos según sus factores de devengamiento.

3.2.1. Costos periódicos vinculados con la estructura.

3.2.2. Costos periódicos vinculados con los vehículos.

3.2.3. Costos variables vinculados con los Km. recorridos.

3.2.4. Costos variables vinculados con el boleto.

3.3. Análisis de los costos más relevantes.

3.3.1. Costos periódicos vinculados con la estructura.

3.3.1.1. grupos del personal administrativo y de apoyo.

3.3.1.2. Sueldos del personal de mantenimiento.

3.3.1.3. Amortizaciones de inmuebles e instalaciones.

3.3.1.4. Renta sobre el capital invertido.

3.3.2. Costos periódicos vinculados con los vehículos.

3.3.2.1 .Amortizaciones.

3.3.2.2. Sueldos del personal de conducción.

3.3.2.3. Seguros, patentes, etc.

3.3.2.4. Mantenimiento.

3.3.2.5. Renta sobre el capital invertido.

3.3.3. Costos variables vinculados con los km recorridos.

3.3.3.1. Combustible.

3.3.3.2. Lubricantes.

3.3.3.3. Neumáticos.

3.3.3.4. Mantenimiento.

3.3.4. Costos variables vinculados con el boleto.

3.3.4.1. Devengados en valores absolutos.

3.3.4.1.1. Impresión de boletos.

3.3.4.1.2. Seguro del pasajero.

3.3.4.2. Devengados en porcentaje sobre ingresos.

3.3.4.2.1. Impuesto a los ingresos brutos.

3.3.4.2.2. Tasas municipales.

3.3.5. Incidencia de la no simultaneidad de ingresos y egresos.

4. Análisis de decisiones empresariales.

4.1. En transporte urbano de pasajeros.

4.1.1. Cálculo de la tarifa.

4.1.2. Determinación del punto de equilibrio.

4.1.3. Incorporación de frecuencias adicionales.

4.1.4. Prolongación de recorrido.

4.1.5. Tarifas diferenciales.

4.1.6. Vehículos de mayor capacidad.

4.1.7. Servicios diferenciales.

4.1.8. Tarifas diferenciales.

4.2. En transporte interurbano de pasajeros.

4.2.1. Determinación del punto de equilibrio.

4.2.2. Tarifas diferenciales.

4.2.3. Coches de refuerzo.

4.2.4. Incorporación de coches diferenciales.

4.2.5. Reemplazo de coches.

5. Problemas vinculados con el transporte de cargas.

5.1 .Confección del Estado de Resultados.

5.2. Coordinación de cargas.

5.3. Optimización de cargas.

5.4. Optimización de entregas.

5.5. Optimización de espacios.

5.6. Problemas de recorridos circulares.

 

 

BIBLIOGRAFÍA

 

MINISTERIO DE TRANSPORTE y OBRAS PUBLICAS, Instituto de Planificación de Transporte e Infraestructura, "Estudio de Integración Regional en el Transporte de Carga" , Montevideo. 1999.

 

TERRA LOGIC, ANAGO, "Mantenimiento de la flota", Barcelona, s/d.

 

Yardin, Amaro, Rodriguez Jáuregui, Hugo y Cuesta Carlos, "El costo en el transporte urbano de pasajeros" , Editorial Macchi. Buenos Aires, 1985.