RESOLUCION N° 692/07
Expte. NO 6306/06
Salta" 27 de Septiembre de 2.007
VISTO: La nota
Presentada por el Cr. Antonio Femández
Femández, Director Local de la carrera de Posgrado Especialización en Costos para
CONSIDERANDO:
Que mediante
Resolución 184/06 del Consejo Superior de esta Universidad, se modifica el Plan
de estudios de
Que en
Que
Que el Consejo
Directivo en Reunión Ordinaria ~ 12/07 de fecha 25.09.07 aprobó el dictamen de
POR ELLO: En uso de las atribuciones que le son propias,
EL CONSEJO
DIRECTIVO DE ,
JURIDICAS y SOCIALES
RESUELVE:
Artículo 1º.- Tener por aprobado el programa y
bibliografía de la asignatura "Gestión de Empresas Industriales" para
Articulo 2° .-De forma.
Alb/gl
Cra. ELIZABETH TRUNINGER de LORE SECRETARIA ACADEMICA
Cr. VICTOR HUGO CLAROS DECANO
ANEXO I (al art. 1° 692107-Expte N° 6306/06)
CARRERA DE
POSGRADO
ESPECIALIZACION EN
COSTOS PARA
PROGRAMA ASIGNATURA:
GESTIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES
1) COSTOS EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS
Docente a cargo del dictado: Cr. Victorio Di Stefano
a)CARACTERIZACION DE
Por su especialidad
Por su envergadura
Por su forma de integración
b) FORMAS DE CONTRATACION DE LAS OBRAS
Importancia de los costos-
Importancia de la eficiencia
c) ASIGNACION DE COSTOS A LAS OBRAS
Formas de determinación de loS resultados
d) REQUISITOS PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE COSTOS y CONTROL DE GESTION
e) CLASIFICACION DE LOS COSTOS
e t) ALGUNOS ASPECTOS PARTICULARES
g) TERCERIZACION EN
h) COSTEO OBJETIVO y EMPRESA CONSTRUCTORA
i) APUCACIÓN DE ABC EN
COSTOS EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS
BIBLIOGRAFÍA
"Lineamientos de un sistema de control de costos en la construcción Dr. Antonio Lavolpe. Editorial Macchi.
"La auditoria
de la empresas c+t()ras. Algunos aspectos referidos al
apoyo logistico del ingeniero"
Gongora- Lavolpe -Pastorino.
- "El acopio en la industria de la constnlCción -Naturaleza jurídica y tratamiento contable"
Dr. Antonio Lavolpe.
- "Admin¡stracion
de Empresas". Tomo XV. Capítll}o:
La asignación de los resultados de las obras en construcción a cada periodo
contable.
Dr. Antonio Lavolpe.
- " Costos y Gestión ".
N° 43 -03-2002. Juicio a
- " Costos y Gestión ".N°
52-06-2004. Tablero de Comando. Desde la administracion
en una página hasta cuadro de mando integral.
Cr. Victorio Di Stefano.
- "COSTOS"
Juan Carlos Vazquez.. Editorial Aguilar.
2) COSTOS EN
Docente a cargo del dictado: Cr. Enrique Nicolás Cartier
I- CARACTERIZACION DEL SECTOR INDUSTRIAL LACTEO
ARGENTINO.
II- DESCRIPCION DE LOS PROCESOS TIPICOS DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL
LACTEA.
111- L1NEAS DE PRODUCTOS. ART1CULOS.
IV -MATERIA PRIMA LECHE.
- PROVEEDORES. TAMBEROS
REMITENTES. CARACTERISTICAS DE
- UNIDAD DE COMPRA. UNIDAD DE
PAGO. UNIDAD DE PROCESO.
- CRITERIOS DE ASIGNACION DE
SU COSTO A LOS PRODUCTOS.
- ESTACIONALIDAD DE LAS y
ARIABLES.
- COMPONENTE FISICO y COMPONENTE MONETARIO.
V -OTROS COSTOS VARIAB-LES. lNSUMOS y ENVASES.
VI -SERVICIOS INTERNOS.
VlI- COSTOS FIJOS DIRECTOS DE
LQS PRODUCTOS.
VIII- COSTOS FIJOS INDlRECTOS.
IX -COSTOS COMERCIALES.
X- COSTEO DE PRODUCTOS.
XI- INFORMACJON DE COSTOS PARA
.RESULTADO POR LINEA DE
PRODUCTOS
PODER DE COMPRA.
RANKING" DE RENTABILIDAD DE
PRODUCTOS.
XII -ANALISIS DE CADENA DE VALOR SECTORIAL.
BIBLIOGRAFÍA
Cartier Enrique N. -COSTOS EN
Cartier Enrique N. -COSTOS EN
Cartier Enrique N. -INDUSTRIA LACTEA: ANALISIS DE SUS PROCESOS DE e PRODUCCION CON FINES DE COSTEO. Anales III Congreso de Costos del MERCOSUR -Colonia, Uruguay -Agosto 2006
GESTION DE EMPRESAS AVICOLAS
(10 HORAS)
Docente a cargo del dictado: Ms. Julio César Marchione
a. Producción avícola de huevos
1. Bloque A ( 5 horas ) :
1.1. ¿En qué consiste la
actividad avícola destinada a la producción de huevos?
1.2. Entorno macroeconómico
para el desarrollo de la actividad en el país.
1.3. Factores críticos de los
procesos internos.
1,4. Composición del costo de
producción y comercialización de huevos en sus distintas presentaciones.
1.5. El impacto en la
estructura de costos de los procesos de integración vertical.
1.6. El impacto en la estructura de costos de la diferenciación de productos.
2. Bloque B ( 5 horas ) :
2.1. Los factores claves de la producción y
comercialización en la avicultura.
2.2. ¿Dónde concentrar los focos
de control de la gestión. ?
2.3. Instrumentos de control de gestión utilizados en la
avicultura.
2.4. El impacto en el control de la "necesaria"
estrategia de crecimiento en la actividad avicola.
2.5. Hacia dónde se enfoca el futuro de la avicultura.
GESTION DE LAS EMPRESAS AVICOLAS
BIBLIOGRAFIA
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agropecuario". (Suplemento Rural -Diario Clarín) (Julio, 2000)
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(Agosto) 2000}
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