RESOLUCIÓN N° 587/04

EXPEDIENTE N° 6.326/04

Salta, 23 de septiembre de 2004

 

      V I S T o: La nota presentada por el Cr. Eduardo NADIR,

Profesor a cargo de la Cátedra CONTABILIDAD GERENCIAL mediante

la cual propone el dictado del Seminario de Actualización

sobre el tema: "CONTROL DE GESTION y EVALUACION DE LA

PERFOMANCE EMPRESARIA", para alumnos de las carreras de

Contador Público Nacional y Licenciatura en Administración con

mención en Sector Empresas.

 

CONSIDERANDO:

 

      Las Resoluciones Nros. 049/88 y 188/89 de esta

facultad, mediante las cuales se establecen normas para la

realización del Seminario de Actualización.

 

      El dictamen de la Comisión de Docencia de fs. 4 del

 

      Lo dispuesto por el Consejo Directivo en su reunión

ordinaria de fecha 21.09.04

 

Por ello, en uso de las atribuciones que le son propias

 

      EL DECANO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ,

      JURIDICAS y SOCIALES

      RE SUELVE

 

ARTÍCULO N° l.- Aprobar la propuesta presentada por la Cr.

Eduardo NADIR, Profesor a cargo de la Cátedra CONTABILIDAD

GERENCIAL, para la realización del Seminario de Actualización

sobre el tema: "CONTROL DE GESTIÓN y EVALUACIÓN DE LA

PERFORMANCE EMPRESARIA", para los alumnos de la carrera de

Contador Público Nacional y Licenciatura en Administración con

mención en Sector Empresas, cuyas especificaciones obran como

Anexo I de la presente resolución.

 

ARTÍCULO Nº 2.- De forma.-

 

nv/os

 

FIRMADO:

CR. VICTOR HUGO CLAROS, DECANO

LIC. MIGUEL MARTIN NINA, SECRETARIO ACADEMICO

 

ANEXO I (Res. N° 000/04)

SEMINARIO DE ACTUALIZACIÓN

TEMA:

"CONTROL DE GESTIÓN y EVALUACIÓN DE LA PERFOMANCE EMPRESARIA"

 

OBJETIVOS GENERALES:

Que el alumno tome conciencia de la importancia que tiene el

Control de Gestión dentro del proceso administrativo.

Que el alumno distinga los distintos niveles del Control de

Gestión como así también los principales factores claves o

críticos que tiene una empresa.

Que el alumno conozca las principales técnicas y herramientas

que tradicionalmente se utilizan para llevar a cabo el control

de gestión y la evaluación de la "performance" empresaria.

 

CONTENIDOS

 

Módulo 1: El Control de Gestión: concepto. Ubicación dentro del

progreso administrativo. Importancia del control. Restricciones

el las PYMES. Vinculación entre control, estrategia y

estructura. Tipos de control: estratégico, táctico (funcional) y

operativo. Principales factores claves a controlar. Herramientas

para el Control de Gestión.

 

Módulo 2: Evaluación financiera de la estrategia. Atractivo

económico del sector, posición competitiva de la empresa e

índice de éxito de la estrategia. Indicadores de la "performance

empresaria": operativos o del negocio y del financiamiento.

Arquitectura del rentabilidad. Como mejorar la rentabilidad

global de la empresa y rentabilidad para los propietarios.

 

TECNICAS DE ENSENANZA:

Exposición y diálogos dirigidos por el profesor expositor.

 

DESTINATARIOS

Alumnos de los últimos años de la carrera de CPN y LAE

 

REQUISITOS DE ADMISIÓN

Tener regularizada la asignatura "Administración Financiera I"

 

CARGA HORARIA

Dos reuniones de 2 (dos) horas reloj cada una.

 

FORMA DE EVALUACIÓN

A través de un cuestionario escrito

 

CUPO

40 (cuarenta} alumnos.